|
ПАВЕЛ ВОРОБЬЕВ
Консультант по маркетингу и стратегическому планированию
|
«Как правило, в жизни преуспевает больше других тот, кто располагает лучшей информацией и имеет возможность на ней заработать. При этом никто не знает так много, как все мы вместе, если соберемся в одном месте»
|
|
|
Профессиональные увлечения:
- стратегический маркетинг и управление изменениями в организации
Образование:
- 1983-1988 Санкт-Петербургский государственный политехнический университет (Санкт-Петербург), специализация «Экономика»
- 1993 Университет научно-технических знаний(Санкт-Петербург), специализация «Программирование на С++
- 2002-2001 Государственный Университет Управления (Москва), специализация «Управление маркетингом»
- 2002 Higher School of INHOLLAND University at Amsterdam/Diemen (Амстердам), специализация «Стратегический маркетинг»
Профессиональный опыт:
В 2006 году организовал работу общественной организации «Клуб развития инноваций и маркетинга» (Клуб РИМА), г.Санкт-Петербург. Где в настоящее время является исполнительным директором.
- управление исполнительными органами;
- финансовая отчетность и работа с городской администрацией;
- маркетинговый аутсорсинг;
консалтинг в сфере антикризисного управления, стратегического маркетинга и реструктуризации бизнес-процессов
С 2005 года Преподаватель Высшей Экономической Школы, программы РИМА (СПбГУЭФ)
- разработаны авторские курсы по темам: Аналитический маркетинг и Информационные Технологии в бизнесе;
- тренинги для топ-менеджмента в области управления изменениями
C 2002 по 2004 - Директор по маркетингу ЗАО «РАСТРО»(г.Санкт-Петербург)
- управление продажами и маркетингом в сфере производства и продажи гидроизоляционных материалов и мастик;
- внедрение стиля управления основанного на эмоциональных компетенциях сотрудников;
- выбор стратегии развития на целевых рынках, анализ риска и разработка процессов выведения продукции;
- ценовая политика и политика продвижения на выбранных рынках;
- разработка бюджета и оценка эффективности деятельности направлений;
- контроль текущей деятельности региональных партнеров (контроль соблюдения корпоративных стандартов)
C 2001 по 2002 - Руководитель отдела маркетинга ОАО МКО «Севзапмебель»(г.Санкт-Петербург)
- управление продажами, разработка систем стимулирования продаж;
- сегментирование рынка, определение его потенциала и привлекательности;
- оценка конкурентоспособности продукции;
- выбор стратегии развития на целевых рынках;
- ассортиментный план, ценовая политика и политика продвижения на выбранных рынках;
- оценка эффективности деятельности компании.
C 1998 по 2000 - Руководитель отдела маркетинга Холдинга «Российско-Баварский Торговый Дом»(г.Санкт-Петербург)
- создание отдела с нуля;
- антикризисное управление;
- анализ потребительского спроса, прогнозирование и выбор стратегии развития на целевых рынках;
- разработка процессов выведения товаров и системы их продажи;
- товарная политика; ценовая политика и политика продвижения;
- разработка бюджета;
- оценка эффективности деятельности; управление товарными запасами;
- ВЭД, поиск и развитие новых направлений деятельности; выявления и оценка барьеров входа на рынки.
|
|