Управленческий инжиниринг – это один из вариантов экспертной помощи в области совершенствования процессов управления, касающихся таких аспектов как: структура организации, управленческая документация и др.

Основная цель предлагаемых тренингов и семинаров - изучение и практическое освоение современных методов управления, обеспечивающих повышение управляемости, производительности и конкурентоспособности компании.


Управление производственным коллективом
Алгоритмы эффективного управления
Управление подразделением в организации
Мотивация в работе производственного руководителя
Конфликты на производстве
Управление изменениями на предприятии
Методы проведения совещаний
Лидерство в работе руководителя

Деловая игра является качественным методом имитации принятия управленческих решений в различных ситуациях путем организации игры по заданным правилам.

Профессиональное консультирования руководителей по вопросам принятия управленческих решений в области кадровой политики


Разработка Корпоративной модели компетенций
Мотивационный аудит и мониторинг удовлетворенности персонала
Диагностика системы оплаты труда и мотивация персонала
Оптимизация постоянной части оплаты труда на основе оценки и ранжирования
Оценка персонала методом «360 градусов»
Организация и проведение assessment-centra
Составление профилей компетенций для должностей